2007冷冻年:空调市场将现四大表征—万维家电网
2007冷冻年伊始,冷冻各主流空调厂家陆续召开了各自的年空经销商大会, 且纷纷抛出各种诱人的调市政策,其中最明显的表征有三条:一是开始向新的 渠道模式转变,并强调了保证经销商利润的维网各项政策;二是将加大专 卖店的经营投入力度。同时,家电主流空调厂家也纷纷推出了新冷冻年度 的冷冻新品。 从这些动作并结合2006冷冻年度空调市场的年空表现可以看出,2007 冷冻年度将呈现四大趋势:其一,调市产品竞争将主要体现在高端之上; 其二,表征渠道竞争则将转向专卖店;其三,维网产品、家电渠道日益同质化逼迫 空调厂家的冷冻竞争开始集中到上游供应商;其四,随着高端战略运作的年空 渐入佳境,寡头品牌仍继续形成,调市但为此空出的低端市场将成为众多 区域性小品牌滋生的温床。 可以明显看到的是,2006冷冻年度,各主流品牌尤其是国内品牌 纷纷加大了对高端市场的投入。根据赛诺分布在全国175个城市2300 家商场网点的监测数据显示,2006冷冻年度高端空调市场国内品牌的 占有率同比上升了5个百分点,与外资品牌已形成分庭抗礼之势。由 此也可以推论,国内品牌高端产品数量的增加。 2007冷冻年度甫一开始,美的、海尔、TCL等主流厂家便纷纷发 布高端新品,如美的“清润星”、海尔“07鲜风宝”、TCL新冷媒空 调等,无一不显示出空调厂家要继续发力高端的欲望。美的制冷家电 集团国内营销公司总经理陆剑峰还表示:“在2007冷冻年度,继‘清 润星’之后,美的还会连续推出数款由美的空调技术团队联手战略合 作伙伴东芝等机构精心研发的,极具市场竞争力的空调产品。”可以 预计,新冷冻年度,各空调厂家高端产品在其整体产品中的比例必将 进一步提高。 此外,韩国品牌、日本品牌对于中国市场的持续的高端发力,亦 不容小觑。根据赛诺的统计,2006冷冻年度,松下采取差异化营销, 高端市场份额同比上升1.2个百分点;大金则加大对中国市场的开拓, 坚持高端路线,份额上升4.2个百分点。LG空调在LG电子整体“蓝海 战略”的带动下,2007冷冻年度必将全面高端化,LG空调产品部相关 负责人已经肯定了这一趋势。很显然,在新冷冻年度,各品牌在高端 产品领域的竞争将日益激烈。
高端产品比拼愈加激烈
大部分空调厂家对于2006冷冻年度的定位均是转型过渡年,而从 各主流空调厂家各自所做的2006冷冻年度盘点可以看出,基本已经全 部完成向中高端转型的过渡,而其中最大的一个表征便是高端产品布 局的初步完成。
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